第72章千禧的全资并购蓝图，锁定绿界金流

裁技术团队、不改变核心业务方向''''，他愿意全盘出让GU权。”

    洪启瑞接着补充，手里的笔在白板上敲了敲：“更关键的是''''控制权''''。如果只控GU51%，未来绿界要对接聊聊的校园金流，b如开发''''会员卡专属支付模组''''，万一其他小GU东反对，会拖慢进度。全资并购後，千禧中心可直接拿取材板，万一其他小GU东反对，会拖慢进度。全资并购服务时，千禧中心可直接拍板，绿地的技术、商牌服务。

    曾玉玲低头算了笔账：“千禧现在账上有1200万新台币，全资并购需800万，剩下的400万够支撑绿界後续6个月的运营，加上国泰世华能提供''''并购贷款贴息''''之前谈合作时对方承诺的，现金流没问题。”

    三人对视一眼，「全资并购绿界」的核心共识，就此敲定。

    二、洪启瑞的落地路径：分三步走，平稳拿下不折腾

    「既然要全资并购，就得先稳後快，别让绿界的技术团队慌了神。」洪启瑞拿起笔，在白板上画了「并购三步骤执行图」：

    1.第一步：创办人面谈，用「资源承诺」打消顾虑1周内

    「我先跟绿